PENGGUNAAN-LAHAN dalam skala besar untuk memastikan pasokan bahan baku yang berkelanjutan telah mendorong perusahaan perkebunan terkemuka di negara ini untuk berkembang menjadi konglomerat.

Di bawah Kementerian Perkebunan dan Komoditas (MPIC), komoditas utama negara dalam sektor perkebunan meliputi minyak kelapa sawit, karet, kayu, kakao, lada, kenaf, dan tembakau. Penting bagi sektor pertanian dan ekonomi Malaysia, peran para pemain industri perkebunan ini krusial dalam menjaga dominasi negara ini di pasar global, khususnya dalam produksi minyak kelapa sawit.

Berdasarkan data MPIC, pendapatan ekspor minyak kelapa sawit untuk tahun 2022 diperkirakan akan tumbuh sebesar 11,8% menjadi RM72,25 miliar dari RM64,62 miliar yang tercatat pada 2021, sementara harga minyak kelapa sawit mentah (CPO) di proyeksikan rata-rata sebesar RM4.250 per ton dengan produksi sekitar 19 juta ton.

Berikut adalah daftar nama-nama terkemuka dalam industri perkebunan.

Sime Darby Plantations
Sime Darby Plantations Bhd (SDP) memiliki kehadiran di 90 negara, menghasilkan 2,15 juta metrik ton (MT) minyak kelapa sawit (CPO) setiap tahun dan mempekerjakan lebih dari 80.000 tenaga kerja di seluruh dunia.

SDP sedang mendefinisikan batas sektor perkebunan, melalui bisnis hulu yang tumbuh dari teknologi benih genetik terkemuka di industri hingga inovasi lapangan mutakhir. Inovasi lain yang ditawarkan kepada lapangan oleh SDP termasuk GenomeSelect, benih hasil tinggi terbarunya.

Pada panen komersial pertamanya pada tahun 2019, GenomeSelect menghasilkan peningkatan hasil lebih dari 15% dibandingkan dengan material tanam terbaik sebelumnya, dengan potensi hasil lebih dari dua kali lipat dari rata-rata saat ini.

Dalam waktu 15 hingga 20 tahun, SDP bermimpi bahwa setelah semua kebunnya di Malaysia ditanami dengan GenomeSelect, mereka akan mampu menghasilkan 300.000 ton minyak kelapa sawit ekstra, cukup untuk memberi makan 15 juta orang.

Dengan inovasi Pertanian Presisi, SDP telah menggantikan pemetaan berbasis GPS standar dengan teknologi pemetaan menggunakan drone dan satelit. Ini memungkinkan mereka untuk memusatkan upaya pada kebutuhan setiap kelapa—memahami di mana mengarahkan usaha mereka dengan cara yang terarah dan efisien.

Pada Oktober 2022, SDP mengumumkan bahwa mereka berhasil mengotomatisasi beberapa tugas di seluruh operasi perkebunan mereka di Malaysia. Grup ini berencana untuk menghilangkan kebutuhan akan tenaga kerja manual dalam semua kegiatan non-panen pada akhir tahun 2023 sebagai hasil dari proyek berskala besar yang dimulai hanya dua tahun yang lalu. Rata-rata industri rasio lahan per pekerja saat ini adalah 1:8, atau satu pekerja untuk setiap 8 hektar. SDP telah meningkatkan rasio mereka menjadi 1:16,9 melalui mekanisasi dan digitalisasi, dengan niat mencapai 1:17,5 pada akhir 2024.

SDP membuat pekerjaan di perkebunan lebih canggih dan kurang membosankan melalui peningkatan mekanisasi, otomatisasi, dan digitalisasi operasinya, yang akan membantu industri merekrut tenaga kerja Malaysia yang lebih kompeten. SDP sebelumnya mengumumkan niatnya untuk memiliki tenaga kerja lokal 100% untuk operasi perkebunan Malaysia pada akhir 2027.

Sementara itu, untuk mengatasi pembakaran terbuka, yang merupakan salah satu sumber utama masalah kabut tahunan di Asia Tenggara, SDP mengganti metode konvensional penebangan dan pembakaran lahan dengan Teknik Penanaman Tanpa Pembakaran, yang merupakan bagian dari Kebijakan Tanpa Pembakaran mereka, yang diimplementasikan pada tahun 1985. Sampai saat ini, ini adalah metode yang paling menguntungkan secara lingkungan untuk membersihkan lahan untuk penanaman kembali kelapa sawit. Teknik ini memenangkan Penghargaan Global 500 Roll of Honour for Environmental Achievement dari Program Lingkungan Perserikatan Bangsa-Bangsa pada Rio Earth Summit 1992.

Selain itu, SDP telah mendirikan tim inovasi dan pengembangan produk global sendiri untuk terus menciptakan solusi yang akan membantu pelanggannya dalam aplikasi minyak dan lemak mereka. Tim ini bertanggung jawab untuk mengembangkan produk dan solusi inovatif baru, serta memberikan saran teknis untuk menjawab kebutuhan konsumen yang berkembang dan megatren melalui tiga Pusat Inovasi dan Pengembangan Produk Global di Asia, Afrika, dan Eropa, serta tujuh Pusat Keunggulan.

Divisi hilir SDP, yang dikenal sebagai Sime Darby Oils (SDO), beroperasi di 12 negara dan melayani pelanggan di seluruh dunia. SDO menyediakan solusi personalisasi dengan menciptakan produk minyak dan lemak berkualitas tinggi yang disesuaikan dengan permintaan pelanggan. SDO memproduksi minyak nabati, biodiesel berbasis minyak kelapa sawit, nutrasetikal, dan derivatif minyak kelapa sawit lainnya. Beberapa produk terkenal SDO adalah tiga merek minyak goreng teratas di Malaysia, yaitu Alif, Superfood Red Palm Fruit Oil, dan Elaiese, serta suplemen kesehatan Natrieo. Mereka juga memiliki rangkaian eksklusif formulasi lemak roti dan pengganti susu yang disebut Vemor; produk gizi berkualitas tinggi untuk pakan hewan Purafex; merek minyak goreng teratas Thailand Morakot; palm olein yang diolah, diputihkan, dan dibebaskan dari bau Certio dan rangkaian hardstock Delico yang digunakan dalam produksi margarin konsumen, selai, dan minyak goreng.

SDP mengumumkan pada Oktober 2022 bahwa mereka telah berhasil mengotomatisasi beberapa tugas di seluruh operasi perkebunan Malaysia mereka. Grup ini berencana untuk menghilangkan kebutuhan akan tenaga kerja manual dalam semua kegiatan non-panen pada akhir tahun 2023 sebagai hasil dari proyek berskala besar yang dimulai hanya dua tahun yang lalu. Rata-rata industri rasio lahan per pekerja saat ini adalah 1:8, atau satu pekerja untuk setiap 8 hektar. SDP telah meningkatkan rasionya menjadi 1:16,9 melalui mekanisasi dan digitalisasi, dengan niat mencapai 1:17,5 pada akhir 2024.

SDP sedang membuat pekerjaan di perkebunan lebih canggih dan kurang membosankan melalui peningkatan mekanisasi, otomatisasi, dan digitalisasi operasinya, yang akan membantu industri merekrut tenaga kerja Malaysia yang lebih kompeten. SDP sebelumnya mengumumkan niatnya untuk memiliki tenaga kerja lokal 100% untuk operasi perkebunan Malaysia pada akhir 2027.

Sementara itu, untuk mengatasi pembakaran terbuka, yang merupakan salah satu sumber utama masalah kabut tahunan di Asia Tenggara, SDP mengganti metode konvensional penebangan dan pembakaran lahan dengan Teknik Penanaman Tanpa Pembakaran, yang merupakan bagian dari Kebijakan Tanpa Pembakaran mereka, yang diimplementasikan pada tahun 1985. Sampai saat ini, ini adalah metode yang paling menguntungkan secara lingkungan untuk membersihkan lahan untuk penanaman kembali kelapa sawit. Teknik ini memenangkan Penghargaan Global 500 Roll of Honour for Environmental Achievement dari Program Lingkungan Perserikatan Bangsa-Bangsa pada Rio Earth Summit 1992.

Selain itu, SDP telah mendirikan tim inovasi dan pengembangan produk global sendiri untuk terus menciptakan solusi yang akan membantu pelanggannya dalam aplikasi minyak dan lemak mereka.

Tim ini bertanggung jawab untuk mengembangkan produk baru dan solusi inovatif, serta memberikan saran teknis untuk menjawab kebutuhan konsumen yang berkembang dan megatren melalui tiga Pusat Inovasi dan Pengembangan Produk Global di Asia, Afrika, dan Eropa, serta tujuh Pusat Keunggulan.

Divisi hilir SDP, yang dikenal sebagai Sime Darby Oils (SDO), beroperasi di 12 negara dan melayani pelanggan di seluruh dunia.

SDO menyediakan solusi personalisasi dengan menciptakan produk minyak dan lemak berkualitas tinggi yang disesuaikan dengan permintaan pelanggan.

SDO memproduksi minyak nabati, biodiesel berbasis minyak kelapa sawit, nutrasetikal, dan derivatif minyak kelapa sawit lainnya. Beberapa produk terkenal SDO adalah tiga merek minyak goreng teratas di Malaysia, yaitu Alif, Superfood Red Palm Fruit Oil, dan Elaiese, serta suplemen kesehatan Natrieo. Mereka juga memiliki rangkaian eksklusif formulasi lemak roti dan pengganti susu yang disebut Vemor; produk gizi berkualitas tinggi untuk pakan hewan Purafex; merek minyak goreng teratas Thailand Morakot; palm olein yang diolah, diputihkan, dan dibebaskan dari bau Certio dan rangkaian hardstock Delico yang digunakan dalam produksi margarin konsumen, selai, dan minyak goreng.

Beberapa produk terkenal SDO adalah tiga merek minyak goreng teratas di Malaysia, yaitu Alif, Superfood Red Palm Fruit Oil, dan Elaiese, serta suplemen kesehatan Natrieo. Mereka juga memiliki rangkaian eksklusif formulasi lemak roti dan pengganti susu yang disebut Vemor; produk gizi berkualitas tinggi untuk pakan hewan Purafex; merek minyak goreng teratas Thailand Morakot; palm olein yang diolah, diputihkan, dan dibebaskan dari bau Certio dan rangkaian hardstock Delico yang digunakan dalam produksi margarin konsumen, selai, dan minyak goreng.

SDO juga berkomitmen untuk menjaga rantai pasokan yang dapat ditelusuri dan berkelanjutan. Melalui Crosscheck, SDO menyatakan bahwa mereka memberikan transparansi terkait rantai pasokan dan kemajuan dalam menerapkan komitmen "No Deforestation, No Peat, and No Exploitation" (NDPE) mereka. Crosscheck adalah dasbor pelacakan online yang memberikan informasi tentang jejak global perolehan SDO serta kemajuan dalam menyelesaikan masalah rantai pasokan.

Sebelumnya, SDP dilarang masuk ke AS oleh US Customs and Border Protection karena dugaan praktik buruh keras. Setelah dua tahun larangan impor terhadap produk minyak kelapa sawit SDP, pejabat bea cukai AS baru-baru ini mencabut embargo setelah mengakui upaya besar SDP selama dua tahun terakhir untuk meninjau, memodifikasi, dan (jika diperlukan) meningkatkan proses mereka untuk merekrut, mengelola, dan berinteraksi dengan pekerjanya. Dalam pengumuman media baru-baru ini, MD Grup SDP Mohamad Helmy Othman Basha mencatat bahwa latihan tersebut sangat bermanfaat dalam membangun pendekatan terkemuka di pasar untuk memastikan karyawan SDP merasa aman, senang, didukung, dan diperlakukan dengan adil. "Dibutuhkan lebih dari 500.000 jam kerja untuk melakukan tinjauan dan merevisi apa yang sudah kami miliki."

"Untuk memastikan perubahan diapresiasi dan ditanamkan, kami juga menetapkan penyemangat kunci untuk memberdayakan pekerja kami. Penting bahwa perlindungan semacam ini ada untuk melindungi mereka yang rentan," katanya dalam sebuah pernyataan. Sebagai bagian dari komitmen ulangnya, SDP memperkenalkan beberapa inovasi industri pertama, termasuk pengembalian biaya rekrutmen yang dibayarkan oleh pekerja saat ini dan mantan pekerja yang memenuhi syarat untuk memperoleh pekerjaan dengan SDP yang melanggar kebijakan biaya rekrutmen nol grup; dan pengenalan harapan yang lebih ketat dalam Prosedur Rekrutmen Bertanggung Jawab Pekerja Migran yang Ditingkatkan grup, yang mencakup upaya untuk memastikan agen rekrutmen yang ditunjuk dibebaskan secara kontraktual. Selain itu, SDP berkomitmen untuk melakukan penilaian kelayakan berkala terhadap kontraktor untuk memastikan bahwa mereka tunduk secara ketat pada kebijakan dan panduan Manajemen Vendor Kontraktor SDP saat mengelola pekerja, serta membuat platform dialog sosial bagi pekerja untuk memilih perwakilan dari setiap kewarganegaraan untuk bertemu dengan manajemen perkebunan setiap dua minggu sekali. Selanjutnya, SDP mendirikan tiga jalur bantuan khusus bagi pekerja dan kontraktor untuk mengajukan keluhan (dua di antaranya dikelola secara independen) dan kontrol untuk memantau jam kerja melalui sistem otomatisasi proses untuk melacak waktu check-in dan check-out pekerja untuk memastikan jam kerja maksimal tidak terlampaui. Selain itu, SDP membuat aplikasi seluler khusus bagi pekerja untuk meminta perbaikan di tempat tinggal mereka di lokasi, serta menerapkan kartu skor lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) di unit operasional SDP, yang bertujuan untuk mendorong perubahan perilaku. "Tanpa meninggalkan batu yang tidak terbalik, SDP telah mengidentifikasi dan berinvestasi dalam apa yang kami percayai sebagai pendekatan terbaik untuk meningkatkan pengalaman pekerja kami," kata Helmy.

IOI Corp
Berdiri pada 31 Oktober 1969, IOI Corp Bhd awalnya memulai sebagai pengembang properti dan kemudian beralih ke perkebunan, menjadi salah satu konglomerat terbesar di negara ini.

Segment perkebunan merupakan penghasil pendapatan terbesar bagi grup ini, yang sangat terlibat dalam budidaya kelapa sawit dan pemuliaan benih serta ekstraksi minyak kelapa sawit. Bisnis kelapa sawitnya mencakup operasi perkebunan hulu di Malaysia dan Indonesia, serta operasi manufaktur berbasis sumber daya hulu. Salah satu kebanggaan terbesarnya adalah Sagil Estate yang berbasis di Tangkak, Johor, dengan bank tanah seluas sekitar 2.665 hektar, terutama untuk tanaman kelapa sawit. Rata-rata, industri melalui perusahaan lain menghasilkan sekitar empat ton per hektar per tahun. Namun, tidak demikian halnya untuk Sagil Estate karena bisa dengan mudah menggandakan angka tersebut setiap tahun. Sagil Estate telah berhasil menjelajahi dan berinvestasi dalam berbagai tanaman dan pohon buah, termasuk kelapa, durian, nanas, belimbing, rambutan, sirsak, dan alpukat dalam upaya meningkatkan produktivitas dan diversifikasi panen. Ada juga kebun rusa selain kebun buah. Sagil telah tumbuh dan berkembang menjadi objek wisata agro. Grup ini saat ini memiliki total 96 perkebunan, 15 pabrik kelapa sawit, empat pusat penelitian dan pengembangan (R&D), dan satu pusat bioteknologi di Malaysia dan Indonesia.

FGV Holdings
Dahulu dikenal sebagai Felda Global Ventures Holdings Bhd, FGV Holdings Bhd adalah pemain penting lainnya dalam sektor perkebunan negara ini. Perusahaan ini mengelola bank tanah total sekitar 439.275 hektar di Malaysia dan Indonesia, menghasilkan sekitar tiga juta ton metrik minyak kelapa sawit (CPO) per tahun. Selain produksi hulu kelapa sawit yang menjadi intinya, FGV adalah perusahaan terintegrasi yang sangat terkait dengan industri makanan melalui produk huluannya. Saji adalah minyak goreng FGV yang paling terkenal bersama dengan berbagai produk kuliner seperti Adela Butter.

Dari produksi hasil ke menjadi salah satu pemimpin pasar dalam produksi karet, FGV terus meningkatkan inovasi pertanian yang didorong oleh ilmu pengetahuan melalui penelitian dan pengembangan (R&D) sebagai pilar integral. Salah satu pusat penelitiannya adalah FGV Innovation Centre di Bandar Enstek, Negri Sembilan. Menjaga eksistensinya yang sudah lama di pasar, perusahaan ini juga terlibat dalam kegiatan perdagangan seperti ekspor minyak sayur, minyak kelapa sawit olahan, dan minyak lauric ke negara-negara seperti China, Pakistan, dan India, serta mendorong industri makanan. Divisi lain dari perusahaan ini adalah pertanian terintegrasi dan energi terbarukan (RE), yang dilakukan oleh FGV Palm Industries. Ini terdiri dari produk sampingan, RE, dan proyek tanpa investasi yang terkait dengan biomassa yang dihasilkan dari pabrik minyak kelapa sawit. Secara total,

FGV memiliki 197 perkebunan yang terletak di Selangor, Perak, Pahang, Negri Sembilan, Johor, Terengganu, Kelantan, Sabah, dan Sarawak. Di Indonesia, kegiatan perkebunan FGV difokuskan pada lima perkebunan yang terletak di Kalimantan Tengah dan Barat. Saat ini, FGV memiliki 68 pabrik di seluruh Malaysia, yang memproses lebih dari 14 juta ton tandan buah segar (TBS) setiap tahun, dengan dua pertiga TBS berasal dari pemukim Otoritas Pengembangan Tanah Federal (Felda) dan petani kecil independen. Pada akhir tahun 2023, FGV bertujuan untuk membawa 16.000 pekerja migran tambahan untuk mengatasi masalah kekurangan tenaga kerja di bisnis perkebunannya. Untuk menghargai para pekerja ini, FGV telah mengalokasikan RM4,8 juta untuk fasilitas akomodasi baru. Seiring dengan dorongan menuju ketaatan ESG yang kembali meletup di kalangan korporasi, pada September 2021, FGV mendirikan Komite Keberlanjutan Dewan, yang peran utamanya adalah membantu dewan FGV dalam memenuhi tanggung jawab pengawasannya, terkait kebijakan, strategi, dan inisiatif keberlanjutan grup FGV. FGV juga telah melakukan berbagai inisiatif terkait pelestarian keanekaragaman hayati dan satwa liar untuk meminimalkan dampak pada lingkungan.

TH Plantations
Cabang perkebunan Lembaga Tabung Haji, TH Plantations Bhd (THP), mengoperasikan perkebunan kelapa sawit, karet, dan jati di Malaysia.

Didirikan pada tahun 1972 sebagai Perbadanan Ladang-Ladang Tabung Haji Sdn Bhd, perusahaan ini melantai di Bursa Malaysia Securities Bhd Main Board pada 27 April 2006.

THP mendirikan kebun pertamanya di Ladang Sungai Mengah, dengan luas tanah 4.000 hektar, dan cepat memperluas bank tanahnya selama bertahun-tahun.

Saat ini, THP memiliki sekitar 98.000 hektar tanah, 38 perkebunan, dan enam pabrik di Semenanjung Malaysia, Sabah dan Sarawak, serta di Kalimantan, Indonesia.

THP utamanya memproduksi tandan buah segar (TBS), inti sawit (PK), dan minyak kelapa sawit (CPO) untuk pasar Malaysia. Perusahaan ini percaya bahwa ada potensi besar untuk output TBS dan CPO yang jauh lebih besar dalam beberapa tahun mendatang, seperti yang tercantum di situs webnya.

THP bercita-cita menjadi perkebunan kelapa sawit yang efisien, tangguh, dan sukses di masa depan dengan meletakkan dasar yang kokoh dan menciptakan peluang yang lebih baik untuk pertumbuhan organik dan inisiatif baru.

Dalam inisiatif keberlanjutan, THP telah menetapkan Kebijakan Keberlanjutan yang mencakup tiga bisnis utama THP: kelapa sawit (penanaman kelapa sawit, pengolahan TBS, pemasaran PK, CPO, dan FFB), kehutanan (pemanenan lateks Kebijakan ini juga mencakup hak asasi manusia dan komitmen sosial, tempat kerja yang aman dan sehat, kesejahteraan karyawan, dan mempromosikan pengembangan karier, menghormati dan menegakkan hak atas tanah, serta menciptakan nilai bersama untuk pertumbuhan lokal dan nasional.

Dalam komitmen tanggung jawab lingkungan, kebijakan ini menyoroti komitmen NDPE, penggunaan efisien sumber daya, pengelolaan limbah, limbah cair, dan emisi udara, sumber daya air di sekitarnya, larangan pembakaran, serta keanekaragaman hayati dan konservasi.

Sementara itu, komitmen bisnis etis kebijakan ini menyoroti praktik-proaktik pengadaan, jejak rantai pasokan, dan praktik integritas perusahaan.

Untuk tahun 2023, THP akan berpartisipasi dalam beberapa kegiatan untuk mendukung konservasi hutan pantai dan gambut di Hutan Lindung Gunung Arong (GAFR), termasuk menutup saluran air terpilih di hutan lindung dan daerah sekitarnya serta berbagai kegiatan lainnya.

Kegiatan yang direncanakan merupakan bagian dari inisiatif yang ditandatangani pada bulan Juli 2022 oleh grup dan Global Environment Centre, bekerja sama dengan Departemen Kehutanan Negeri Johor (JSFD).

Sebagai bagian dari rencana pemulihan, THP akan bekerja pada proyek konservasi yang berfokus pada perlindungan jangka panjang dan rehabilitasi 4.300 ha lahan di bagian timur laut Hutan Lindung Gunung Arong (sebelah timur jalan antara Mersing dan Endau yang melintasi hutan).

Selama periode Juli hingga Desember 2022, proyek ini telah melaksanakan beberapa kegiatan, termasuk kunjungan lapangan awal ke GARF, penilaian tutupan lahan dan penggunaan lahan, analisis titik panas kebakaran, survei dan penilaian kedalaman gambut, survei vegetasi dan fauna, survei ikan awal, serta pertemuan dengan JSFD.

Dalam laporan kepada Bursa Malaysia pada 27 Januari, THP mencatat produksi bulan Desember 2022 sebanyak 64.616,37 MT FFB, 13.817,64 MT CPO, dan 3.440,2 MT PK.

Untuk kuartal ketiga yang berakhir pada 30 September 2022 (3Q22), THP mencatat laba bersih sebesar RM14,37 juta, turun 46,4% dari laba bersih yang dicatat pada 3Q21.

Menurut rilis media kelompok tersebut, harga produk kelapa sawit diperkirakan akan tetap fluktuatif sepanjang 4Q22 karena stok minyak kelapa sawit yang lebih besar di akhir tahun, ketidakpastian cuaca, dan musim produksi rendah yang akan datang.

"Kelompok telah mengambil semua langkah yang mungkin untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja asing dan diperkirakan akan membaik pada 4Q22.

THP juga meningkatkan upaya mekanisasi dan inisiatif transformasinya di semua kebunnya bila memungkinkan untuk meningkatkan efisiensi operasional," demikian bunyi pernyataannya.

Perkebunan Tradewinds
Tradewinds Plantation Bhd (TPB), salah satu perusahaan perkebunan kelapa sawit dan karet terbesar di negara ini, mengoperasikan 74 perkebunan dan 10 pabrik minyak kelapa sawit di Semenanjung Malaysia dan Malaysia Timur.

Pada tahun 1995, perusahaan awalnya dikelola oleh Tradewinds Plantation Services Sdn Bhd.

Pada 25 Mei 2004, Tradewinds (M) Bhd dan Johore Tenggara Oil Palm Bhd mengumumkan penggabungan anak perusahaan perkebunan mereka. TPB kemudian didirikan pada 4 Oktober 2005, dan tercatat di papan utama Bursa Malaysia pada 15 Maret 2006.

Namun, perusahaan ini dimiliki secara pribadi dan dikeluarkan dari Bursa Malaysia pada 10 Mei 2013.

Dari segi operasional, kegiatan hulu TPB mencakup pengembangan perkebunan kelapa sawit dan karet, manajemen perkebunan dan pabrik, serta pengolahan Tandan Buah Segar (TBS) menjadi minyak kelapa sawit (CPO) dan minyak PK.

TPB saat ini memiliki total luas tanah sebesar 156,138 hektar — 87% di antaranya ditanami kelapa sawit dan karet.

Sepuluh pabrik minyak kelapa sawitnya memiliki kapasitas penggilingan tahunan gabungan sebesar 2.7 juta metrik ton TBS.

Adapun perkebunan karet kelompok ini terpusat di wilayah utara, terutama di Kedah dan Kelantan — yaitu Batu Hitam Estate, Bukit Ketapang Estate, Sg Seraya Estate, Sg Tekai Estate, dan Kupang Estate.

Biro Perdagangan TPB memiliki spesialisasi dalam perdagangan komoditas dan produk untuk kelompok dan perusahaan terafiliasinya, termasuk perdagangan CPO dan PK (dalam hal kelapa sawit). Sebagai alternatif, industri karet TPB sebagian besar berurusan dengan bahan baku.

Untuk program R&D kelompok ini, TPB bekerja sama dengan beberapa mitra lokal dan internasional untuk memberikan tata kelola dan wawasan industri. Berkomitmen pada upaya keberlanjutan, TPB menerapkan dan mengadopsi Praktik Pertanian Baik yang mencakup manajemen hama terpadu, pengelolaan lahan, manajemen penanaman di lahan gambut, pengelolaan air yang efektif, pelestarian lingkungan, dan inisiatif tanpa pembakaran dan kompos.

TPB juga mengakui standar Minyak Sawit Berkelanjutan Malaysia (MSPO) yang harus diikuti di bawah Dewan Sertifikasi Minyak Sawit Malaysia. Dua fasilitas operasionalnya, yaitu Pabrik Minyak Kelapa Sawit Ulu Sebol dan Perkebunan Ulu Sebol B, termasuk yang pertama di Malaysia yang mendapatkan sertifikat MSPO.

Beberapa pencapaian TPB termasuk Penghargaan Perkebunan Terbaik AISM dari Malaysian Palm Oil Board (di atas 4,000 hektar) untuk Kuala Suai Estate, Miri, Sarawak (2011), Standar Sertifikasi Rantai Pasok MSPO untuk semua pabrik minyak kelapa sawitnya, Sistem Manajemen Anti-Penyuapan ISO 37001:2016 untuk markas besar, Sg Kachur Estate dan Sg Kachur POM (2020-2023), dan banyak lagi.